擎天幼兒園全案戰略策劃

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產品介紹



擎天幼兒園

品牌全案戰略策劃



擎天幼兒園位于沈陽市鐵西區,該園于1993年創建,三年前與萬源戰略策劃合作,幾年來,擎天品牌度和兒童入園率迅速提升,并且吸引了上百家幼兒園園長帶著自己的團隊前來觀摩。有圖有真相!


幼兒園策劃

 

幼兒園策劃




且看萬源戰略策劃如何使默默無聞的擎天一戰而定的。


萬源戰略策劃為擎天整體服務以下內容:


一、 挖掘企業稟賦,提出擎天好習慣戰略

二、 創作超級口號

三、 創作話語體系

四、 品牌形象設計

五、 媒體化工程

六、 打造好習慣明星教師,貫徹“擎天好習慣”戰略

七、 開發擎天好習慣系列圖書

八、 擎天品牌資產管理

 


一、 挖掘企業稟賦,提出擎天好習慣戰略


1、從一段采訪開始:

曾經有一個記者采訪一群諾貝爾獎獲得者,記者問:“在您一生中,重要的東西是在哪所大學、哪個實驗室里學到的?”一位白發蒼蒼的諾貝爾獎獲得者平靜地回答:“幼兒園。”記者驚奇的問:“為什么是在幼兒園?您在幼兒園里學到了什么呢?”老人回答:“在幼兒園里,我學會了很多很多。比如,把自己的東西分一半給小伙伴們;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;午飯后要休息;做了錯事要表示歉意等等。我認為,我學到的全部東西就是這些。”

 

2、從行為心理學開始:

心理學家威廉·詹姆斯說:

播下一個行為,將收獲一種習慣;

播下一種習慣,將收獲一種性格;

播下一種性格,將收獲一種命運。

 

3、好習慣戰略在擎天開花

一個人之所以能成功,一個人之所以與眾不同,是看他的性格、行為、習慣和內在驅動力,這往往決定一個人成就的大小,想做一個成功的人,成為別人尊重的人,那就從堅持和養成好的習慣開始。





二、 創作超級口號

 

人類的社會存在,決定人類的思想。

思想決定著人的行為方式和情感,思想是人類行為的基礎。

 

萬源戰略策劃的“原力思想”,就是讓品牌借助人類文化的原力,從而讓品牌在一夜之間成為億萬消費者熟悉的老朋友。

 

原力,就是人們本來就熟悉的符號、文化或者詞語。還是回到人類的生活中,人們用到“在”字的頻率。哪呢?干嘛?哪上幼兒園?、哪上學?、 哪上班 ?哪里?等等,人們會長期的大量的使用到“在”這個詞,這就是原力,是一個口語原力,具備了幾萬年的原力,我們把這個原力嫁接到擎天,擎天的拳頭產品就是好習慣,于是一個超級口號誕生了:


好習慣 在擎天

 

幼兒園策劃



幼兒園階段,相當多的家長期望自己的寶貝能吃好,玩好,這個是一個基本的要求,如果說能在這個階段培養了幼兒的好習慣,那么也就給他奠定了一生幸福的基礎。我們聽過“厚德載物”這個詞語,那么如何做?《大學》里給了我們一個答案:格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。很多人人知道“修身、齊家、治國、平天下”,他不知道前面還有四個詞“格物、致知、誠意、正心”,沒有前面四個詞的基礎,后面的事想都不用想。


好習慣就在基本處做起,如參天大樹的樹根,根越大樹才越大越茂盛,根越大才能穿越千年后依然蒼翠,我們的好習慣就好比樹根上的那些分支末梢,不斷地向大地深處蔓延,這樣我們上面的樹冠和樹葉就有了養分,我們的樹才能越長越大,越長越壯,越長越高,經得起風雨,也耐得住寂寞(這里的寂寞比如一年不下雨,很多小樹就旱死了,但是大樹就沒有事,為什么?因為大樹根扎的深,我們知道地下是有水的。),孩子才能出類拔萃,成為棟梁之才。

 

超級口號通常是口語、是俗語,是我說給你聽,你再說給別人聽,當好習慣在擎天這句話傳起來的時候,是一傳十,十傳百,百傳千,千傳萬,它的傳播效率是呈幾何級倍增的。


一句口號,傳年。

老子的道德經:無名天地之始,有名萬物之母。詞語控制思想,詞語統治世界。詞語就是權力,所有的創意都遠遠趕不上一句有力的話,它不僅能傳遍每一個角落,而且被載入史冊。明末農民軍闖王李自成的口號。“迎闖王,闖王來了不納糧”的口號,受到眾多老百姓的支持,軍隊也越來越壯大,一次覆滅了明朝。你說口號厲不厲害?

 



三、 創作話語體系


我們說,一等的企業賣標準,標準是什么?就是話語體系,就像我們在一個研討會上,你發言之后,如果接下來的發言者不自覺的引用你的話,引用你的詞語,大家也就進入了你的話語體系。

 

詞語就是行動,語言就是命令。

舉個例子吧:

當年奧巴馬和希拉里在爭奪總統候選人的時候,就是一次經典的詞語之戰,奧巴馬用的是“改變”,美國人人民需要改變當時的困境,這個詞語有行動,有命令;而希拉里用的是“經驗”,他當了8年的總統夫人她說他比奧巴馬有經驗,這個詞沒有行動,沒有命令,所以人們不動,不聽命令,結果大家都知道了。

 

詞語不僅讓別人做事情,還能控制人的思想。

讓我們看看擎天系統的話語體系。


幼兒園策劃


看圖不過癮,還是直接看視頻吧!

通過視頻,你就能看出萬源戰略策劃為擎天創作的品牌話語體系

點擊下面的鏈接即可!

https://v.youku.com/v_show/id_XNDI0OTQ4NTc2OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1


擎天三原則的話語體系


①、家長別送禮,老師不收禮

在擎天,如果家長送禮,孩子就會被請離幼兒園;如果教師收禮,就會被開除;絕不商量。這就是擎天的原則。擎天從本心出發,抵制教育腐敗,做行業標桿!

 

②、師德排首位,五顆星

擎天禁止老師打罵、體罰孩子,提倡用心用愛來對待每一個孩子,用自己的一言一行影響教育孩子們。擎天愿每一個從擎天畢業的孩子內心都充滿愛和陽光,并且這種性格能夠陪伴孩子的一生。同時,擎天幼兒園有嚴格的門衛制度、飲食衛生制度、交接班制度、制度等,孩子在校期間的擎天幼兒園負責到底。

 

③、學得到東西,看得到未來

歷年來,擎天共有400多名幼兒考上東北育才學校;2015年,東北育才少兒班120名學生里有5名畢業于擎天;截止到2014年,擎天有7名小朋友從幼兒園直升小學二年級;連續四年榮獲遼寧省第六屆、第七屆、第八屆、第九屆幼兒智力競賽奪冠!

 

擎天的話語體系嚴格執行中,相當多的家長都是奔著這三條入園的,更多的是奔著首條和第三條入園的。這就是詞語的力量。

 

幼兒園策劃


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四、 品牌形象設計


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五、 媒體化工程

自媒體工程,即所有能與消費者甚至是員工產生關聯的媒介,都是你的媒體,要把他們媒體化。

 

1.頂招工程:把「好習慣 在擎天」放在擎天的樓外

幼兒園大樓就是自己的大媒體。每天從早到晚都在給消費者發信號。


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2.園內體驗系統:打造好習慣園風

園內的自媒體系統,小到一張卡片,一個防撞條,都是擎天的媒體。讓顧客從接近擎天的那一刻起,就能感受到擎天好習慣的威力。

 

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六、 打造好習慣明星教師,貫徹“擎天好習慣”戰略


師者,傳道授業解惑也。作為一名老師,除了傳道、授業、解惑。自己平時的一言一行或者任何習慣都無時無刻都不再影響著自己的孩子,所以我要做一個有好習慣的好老師。我們要做教師里的模范,更要做好習慣的模范兒。我們每個月都會評比出當月好習慣明星教師,并在每個月的開始一周升旗儀式后,當著全體教師、全體幼兒和部分家長面前,由園長親自頒發流動紅旗和好習慣明星教師徽章。


這種儀式感不僅能激勵全體教師,而且會影響幼兒,因為孩子們在幼兒園的時間里,老師的一舉一動直接影響著幼兒的心里感知和行為。

 

 


七、 開發擎天好習慣系列課程及圖書


萬源戰略策劃開發好習慣課程及系列圖書,從2-3歲開始一直到5-6歲,分4個年齡段,以圖文并茂、游戲、兒歌的形式,讓老師容易教,孩子容易學。


幼兒園策劃



從好習慣的提出到好習慣的逐項落實,不斷地加強擎天幼兒園的核心競爭力,聚焦好習慣,放大儀式感,提升老師及幼兒素質。擎天,為孩子一生幸福奠基。

 



八、 擎天品牌資產管理


之后,我們還有重要的一個工作,就是協助擎天,一起維護好擎天的品牌資產,積累擎天的品牌資產。

 

很多企業經營時間長了,就會有各種各樣的想法,想改改符號或者改改口號……各種想法都有。這個時候我們重要的工作就是“叫停”。

 

只要傷害我們的品牌資產,不利于我們的品牌資產積累的事情,我們都不讓干,我們有大量的工作是在思考怎么重復現有的品牌資產。


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“感謝萬源戰略策劃,讓擎天從無名成為英雄。”

——擎天教育集團CEO曹愛莉







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以“原力思想”聞名

為品牌做頂層設計,讓企業少走彎路,

降低客戶的營銷傳播成本,迅速提升企業的品牌與銷量





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